Bluewoods Strategic Associates は
Decision Architecture Firm である。
私たちは、コンサルティング会社ではない。
企業の意思決定は、いまもなお仮説のまま動いている。
十分な問いが立てられないまま、議論が進み、戦略が語られる。
その構造そのものを、私たちは設計し直す。
顧客の顧客を見ていない意思決定は、仮説でしかない。
多くの企業がAIを導入している。
しかし、意思決定の質は上がっていない。
理由は単純だ。
意思決定の構造が、変わっていない。
情報が増えても、問いが弱ければ結論は変わらない。
Decision Compass™
それは、意思決定における問い・仮説・対話を再設計する概念である。
AIは道具ではない。
意思決定に参加する存在である。
HumanとAIが緊張関係を持つとき、判断はより鋭くなる。
私たちが提供するのは知識ではない。
意思決定能力の移植である。
問いを設計する力。
仮説を動かす力。
対話によって意思を形成する力。
これらを組織に実装する。
すべての企業に適しているわけではない。
仮説で経営を動かし続ける覚悟がある企業だけが、私たちのクライアントになる。
変革は安全ではない。
だからこそ意味がある。
意思決定の構造そのものを見直す意思があるなら、
対話は、ここから始まる。