BLUEWOODS STRATEGIC ASSOCIATES （ブルーウッズ・ストラテジック・アソシエイツ）は、社内の問題解決の筋力を高めることを目的に、コーチ型コンサルティングサービスを提供致しております。
都市圏の企業経営者の皆様及び、東北地方の企業経営者の皆様が抱えられている経営課題を「デジタルを活用しながら自分達で課題解決」していけるように、コーチ型コンサルティングで、問題解決の筋力アップをご支援しています。
ところで、なぜ、東北地方なのか？ このBLUEWOODS STRATEGIC ASSOCIATESという名前でピンと来られる方もいるかもしれません。。
BLUE=青、WOODS=森で青森を表し、私の出生地です。そして、STRATEGIC ASSOCIATES＝戦略的な（同じ方向性で頑張れる）仲間たち、という意味を込めています。生まれ育ててくれた青森を含む東北地方を、経済的側面から活性化する一助になれることを決意してスタートしました！
コーチ型コンサルティングとは
自社の経営課題解決に取り組む時、どうしても自分達だけでは課題解決が難しい場合があります。その時に、外部の課題解決支援サービス企業（コンサルティング会社やシステム系なら開発会社など）などに支援をご相談される場合がありませんか？しかし、課題解決しなくてはならない度に、それらの会社に毎回依頼をするには、コスト面（時間、費用、手間）が膨大にかかってきます。確かに、支援を受けて課題が解決されるので、価値あるサービス提供を受けられます。
しかし。。。
未来永劫、外部の支援サービス企業に任せ続けることが出来る資金が潤沢にある企業は問題ないですが、一方で、外部支援サービス企業の依存度が高まると、社内に問題解決を自力で行える筋力が身に付いておらず、また、同じような問題に直面した時に、問題のリバウンドが起きます。そして、自力で問題を解決する筋力が備わっていなかったことに気づかれるお客様が多くいらっしゃいます。
しかし、よく考えてみると自分達の経営、事業、業務について、その知識の多くは社内に蓄えられていませんか？ それは、時に書面だったり、データだったり、社員の頭の中であったり、社内に蓄積されています。その知見をフル活用することで課題の多くは、自分達の力で解決出来るのです！ただ、課題解決の取り組み方法を知らないだけなのです！
そこで、「コーチ型コンサルティング」では、基本的にお客様企業の経営者や社員の方々に主体的に問題解決に取り組んで頂くことを前提として、伴走型でご支援するコンサルティングスタイルを取っています。
東北地方の抱える課題をデジタル活用しながら解決し、経済活性化に向け、是非、一緒に頑張りましょう！
ブルーウッズ・ストラテジック・アソシエイツ 代表 塩谷 征士